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一文看懂國有企業(yè)法人治理
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一文看懂國有企業(yè)法人治理
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中國上市公司治理水平穩(wěn)步攀升
在構成中國上市公司治理指數(shù)的六大維度中,股東治理維度、經(jīng)理層治理維度、信息披露維度和利益相關者治理維度均實現(xiàn)上升,而董事會治理維度和監(jiān)事會治理維度略有下降。 中共中央政治局會議日前提出“ ……
2023-08-23
組織管理三個要素:目標、責任、權力
在管理學中,關于組織管理的研究一直是一個重要的課題?,F(xiàn)代組織管理理論大多是在工業(yè)時代形成的,隨著信息技術的發(fā)展和社會經(jīng)濟的繁榮,現(xiàn)代組織管理理論也得到了廣泛的發(fā)展和完善。在這些理論中,最有代表性、 ……
2023-08-18
國企資產(chǎn)管理數(shù)字化方案
隨著信息技術的迅猛發(fā)展,國企資產(chǎn)管理也面臨著數(shù)字化轉型的需求。數(shù)字化資產(chǎn)管理方案可以提高資產(chǎn)管理的效率和準確性,降低管理成本,實現(xiàn)資產(chǎn)的最大化利用。本文將介紹一個國企資產(chǎn)管理的數(shù)字化方案,包括資產(chǎn) ……
2023-08-17
未來的戰(zhàn)略HR管理,人力資源三支柱統(tǒng)籌專家、業(yè)務伙伴與服務中心
管理為戰(zhàn)略目標服務,整合各類人才、物料與財務資源,為了實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標而策劃、實施、評估與持續(xù)改進組織績效?;谪煓嗬姆止づc協(xié)作,專業(yè)的人做專業(yè)的事,各司其職、人盡其才,在組織人才管理部門的賦 ……
2023-08-17
國企合規(guī)|關于國有企業(yè)合規(guī),你需要了解哪些?
01什么是國有企業(yè)合規(guī)? 合規(guī),是指企業(yè)經(jīng)營管理行為和員工履職行為符合國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)標準和國際條約、規(guī)則,以及公司章程、相關規(guī)章制度等要求。 02為什么做合規(guī)? ……
2023-08-14
合規(guī)管理:淺談企業(yè)如何加強合規(guī)管理
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)不僅要關注業(yè)務的發(fā)展和盈利能力,還需重視合規(guī)管理。合規(guī)管理是指組織或企業(yè)遵循國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、道德規(guī)范以及內(nèi)部政策的行為準則,并采取措施確保員工和企業(yè)的合法合 ……
2023-08-14
中建一局:推動采購轉型 助力提升行業(yè)供應鏈水平
中國建筑集團有限公司旗下中建一局錨定建立具有行業(yè)特色的供應鏈平臺和管理體系,圍繞“塑強一套體系、提升三種能力、創(chuàng)新兩個平臺”精準發(fā)力,推動采購管理向供應鏈管理變革升級。 塑強一套體系構建 ……
2023-08-11
企業(yè)應如何正確運用股票增值權
股票增值權是指公司授子激勵對象的一種權利。如果公司股價上升,激勵對象可通過行權獲得相應數(shù)量的股價升值收益,激勵對象不用為行權付出現(xiàn)金,行權后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。股票期權實質(zhì)上是一種選擇權,這 ……
2023-08-09
企業(yè)流程管理實用工具大全
“工欲善其事,必先利其器”,企業(yè)在進行流程管理前,必須對流程管理的基本工具及其使用方法進行深入了解,只有熟練掌握了這些工具的使用,才能在實際管理工作中做到游刃有余。同時,這些掌握了這些工具和方法也 ……
2023-08-09
內(nèi)控評價與內(nèi)部審計的融合發(fā)展
近年來,內(nèi)部控制評價已經(jīng)成為國有企業(yè)和上市公司一項重要工作。在企業(yè)實踐中,大部分企業(yè)的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相互獨立,由不同的部門分頭開展,二者各司其職,各行其是,存在資源浪費、重復檢查等情況,增加了 ……
2023-08-09
合規(guī)文化的推動者:首席合規(guī)官的文化引領之路
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中,合規(guī)文化的建設成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。作為企業(yè)合規(guī)管理的核心職位,首席合規(guī)官(ChiefComplianceOfficer,CCO)被賦予了推動合規(guī)文化建設的關 ……
2023-08-08
“董事會建設”難題及深化改革建議
改革開放尤其是2003年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構成立以來,國家一直在緊緊圍繞“放權搞活”這一主線開展國資國企體制機制創(chuàng)新實踐。其根本路徑就是建立健全董事會,并通過對董事會的賦權賦能,擴大企業(yè)經(jīng)營自主權 ……
2023-08-04
做優(yōu)央企子企業(yè)董事會職權“答卷”,抓準3個關鍵
2022年3月,一組數(shù)據(jù)令人欣喜。 1421戶中央企業(yè)重要子企業(yè)中,95.2%制定了落實董事會職權具體實施方案。 這組數(shù)據(jù)展示了國企改革三年行動的成效與進展,似乎國企改革三年行 ……
2023-08-04
國有企業(yè)外部董事制度建設存在的問題及完善建議
摘要:本文梳理了我國國有企業(yè)外部董事制度建設的發(fā)展歷程,分析了實踐中外部董事制度普遍存在的問題,并針對此類常見問題提出了合理化建議,旨在為我國國有企業(yè)建立和完善外部董事制度提供設計思路。 ……
2023-08-04
關于國有企業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作的部分文件指引
對國央企的工作,包括國資委、工信部、財政部等部委會進行管理、要求和指導,上級單位的文件是國央企開展工作的重要指引。數(shù)據(jù)的重要性日益突出,上級單位近些年陸續(xù)發(fā)布的一系列文件都對數(shù)據(jù)治理相關工作提出了 ……
2023-08-04
公文擬稿常見錯誤及規(guī)范用法
現(xiàn)以電網(wǎng)企業(yè)為例,以多年從事文字工作經(jīng)驗,就公文擬制、公文處理工作中最常見、最普遍的錯誤及一些規(guī)范用法進行交流。 一、格式方面的常見錯誤 1.結構層次序數(shù)使用不當。一般而言,結 ……
2023-08-03
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案
經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革,是國企改革三年行動的“標志性改革動作”,是國有企業(yè)三項制度改革的“牛鼻子”?!秶蟾母锶晷袆臃桨福?020—2022年)》要求到2022年,國有企業(yè)子企業(yè)全面推 ……
2023-08-03
集團公司落實子企業(yè)董事會職權工作方案(完整版)
集團公司落實子企業(yè)董事會職權工作方案 為深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述,認真落實國企改革三年行動任務,加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步健全子企業(yè)法人 ……
2023-08-02
國企集團股東如何參與子公司重大事項決策?
實現(xiàn)《公司法》意義上的現(xiàn)代公司治理機制,需要在做實董事會的基礎上決策下移,使國企集團的子企業(yè)成為真正的獨立市場主體。 大型國有企業(yè)集團(本文簡稱國企集團)普遍形成了“集團——二級子企業(yè)— ……
2023-08-02
國資報告:提高國企董事會決策質(zhì)量的八點建議
國務院國資委黨委在《人民論壇》發(fā)表的文章《國企改革三年行動的經(jīng)驗總結與未來展望》中提到,加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,分層分類落實董事會職權,強化外部董事規(guī)范管理和履職支撐。對于企業(yè)重大決 ……
2023-08-02
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