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在當(dāng)前深化國有企業(yè)改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)的大背景下，新公司法對國有獨(dú)資公司、國有全資公司的治理機(jī)制進(jìn)行了重要調(diào)整，明確這些公司可不設(shè)監(jiān)事會以及監(jiān)事，由董事會下設(shè)審計委員會承接監(jiān)事會、監(jiān)事的職權(quán)。這一調(diào)整旨在進(jìn)一步優(yōu)化國有公司治理體系，提高治理效率，適應(yīng)新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。隨著這一變革的實(shí)施，如 ……

第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司中層管理人員培養(yǎng)、鍛煉、監(jiān)督和管理，提高中層管理人員綜合素質(zhì)，激發(fā)中層管理人員隊伍活力，優(yōu)化中層管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中層管理人員隊伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)中層管理人員交流工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，根據(jù)《集團(tuán)有限公司中層管理人員選任及管理暫行辦法》等 ……

黨的二十屆三中全會指出，健全國有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng)新制度安排。習(xí)近平總書記在主持中央全面深化改革委員會第二十四次會議時強(qiáng)調(diào)，要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強(qiáng)創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。這為國有企 ……

2024年9月24日，中國證監(jiān)會發(fā)布了關(guān)于上市公司“市值管理”的征求意見稿，這一舉措釋放了一個強(qiáng)烈的信號，表明中國在致力于提高生產(chǎn)力和優(yōu)化資本市場資源配置方面的決心。 與日本和韓國此前為提高資本效率而采取的行動相似的是，中國正在解決一個長期問題，即透明度。企業(yè)戰(zhàn)略和股東分紅不夠明確一直 ……

為耐心資本的大舉進(jìn)入創(chuàng)造良好條件 12月6日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2024第十三屆中國上市公司峰會在成都舉行，本屆峰會主題為“壯大耐心資本·賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展”。中國上市公司協(xié)會黨委委員、副會長孫念瑞出席峰會主會場并致辭。 孫念瑞表示，黨的二十屆三中全會吹響了以進(jìn)一步全面深化 ……

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習(xí)近平總書記指出：“推動高質(zhì)量發(fā)展，文化是重要支點(diǎn)?！痹谕七M(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，緊密結(jié)合國有企業(yè)在功能定位、思維觀念、經(jīng)營機(jī)制、管理方 ……

一、僅設(shè)一名董事的企業(yè)如何設(shè)計董事的職權(quán)？ 根據(jù)《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，董事通常具有決策、監(jiān)督等職權(quán)。在僅設(shè)一名董事的企業(yè)中，可以明確董事在重大事項(xiàng)決策、財務(wù)監(jiān)督、高管任命等方面的具體職責(zé)。例如，董事可以負(fù)責(zé)審批企業(yè)的重大投資項(xiàng)目、年度預(yù)算、利潤分配方案等。同時，董事還應(yīng)履行監(jiān)督職責(zé) ……

黨委會、董事會、經(jīng)理層是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。這三個主體分工如何、具體決策事項(xiàng)有哪些？ 黨委會（黨總支委會） ——“管方向、把大局、促落實(shí)” 黨委會（黨總支委會）執(zhí)行的是“前置研究”，大多數(shù)時候只是“討論”、“研究”，提出意見或建議給其他會議作參考，而不是最終 ……

國務(wù)院國資委2024年度“揭榜掛帥”研究課題《國有企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)研究》 在當(dāng)今信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代背景下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要趨勢。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，其管理范式的變革不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，更對經(jīng)濟(jì)社會全局具有深遠(yuǎn)影響。通過打造數(shù)字運(yùn)營模式、匯聚 ……

一、項(xiàng)目整體管理能力評價方案規(guī)劃 1.評價目標(biāo) 項(xiàng)目整體管理能力評價旨在全面、客觀地評估企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理能力、執(zhí)行效率和效果，以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的優(yōu)勢與不足，進(jìn)而制定改進(jìn)措施，提升項(xiàng)目管理水平。 2.評價指標(biāo)體系 評價指標(biāo)體系應(yīng)涵蓋項(xiàng)目管理 ……