近日，云南省國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國企改革三年行動推進(jìn)會，通報國企改革進(jìn)展情況，交流工作經(jīng)驗，安排部署下一階段任務(wù)。

會議指出，2020年，云南省國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組明確總體工作思路，加快國企改革在線系統(tǒng)建設(shè)，建立“一周一會商、一月一調(diào)度、一季一觀摩、一年一考核”管理督導(dǎo)機(jī)制，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等六個方面下功夫、使長勁，取得了較好成績。

會議強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握國有企業(yè)改革的正確方向，始終立足“兩個大局”、心懷“國之大者”，把國有企業(yè)改革放到把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局中 ……