內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基石，強(qiáng)化內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本、提升效率、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑。為推動(dòng)所出資企業(yè)健全完善內(nèi)部控制體系建設(shè)，泉州市國資委把加強(qiáng)所出資企業(yè)內(nèi)控作為一項(xiàng)重要工作安排來抓，多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)所出資企業(yè)經(jīng)營管理提質(zhì)增效，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。

一是明晰內(nèi)控重點(diǎn)。部署進(jìn)一步推進(jìn)所出資企業(yè)完善制度加強(qiáng)內(nèi)控工作，要求各企業(yè)圍繞16項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，規(guī)范管理流程，健全內(nèi)控制度。為總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，組織所出資企業(yè)召開工作交流會(huì)，聽取各企業(yè)完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化內(nèi)控管理的情況匯報(bào)，就企業(yè)仍存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施和要求。

二是整合內(nèi)控力量。指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法務(wù)部門隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)在途訴訟案件專報(bào)制度。支持企業(yè)整合內(nèi)部監(jiān)督力量，推動(dòng)5家市級(jí)國資集團(tuán)和重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察 ……