企業(yè)中的管理人員開(kāi)始逐漸應(yīng)用心理學(xué)的知識(shí)，去探討如何預(yù)測(cè)和激發(fā)人的動(dòng)機(jī)、滿足人的需要、調(diào)動(dòng)人的勞動(dòng)積極性。

管理學(xué)六大激勵(lì)理論，其實(shí)就一直在實(shí)際企業(yè)運(yùn)營(yíng)中使用。

這些理論的前提，就是研究人從內(nèi)心所產(chǎn)生的需求，從而引發(fā)的一系列行為。

作為人力資源從業(yè)者，這是必須要學(xué)習(xí)的相關(guān)激勵(lì)理論，研究如何利用這些理論激發(fā)員工動(dòng)機(jī)，如何分析員工需求，如何判定員工行為。

目錄簡(jiǎn)介

?馬斯洛需求層次理論

?雙因素理論

?期望理論

?X-Y理論

?公平理論

?成就激勵(lì)理論

“01.馬斯洛需求層次理論”

人類(lèi)最基本的要求，就是衣食住行，這是一種本能。

飽暖思淫欲，饑寒起盜心。

當(dāng)一個(gè)人毫無(wú)基礎(chǔ)時(shí) ……