采訪：本刊記者辛國奇本刊總編楊光

文：本刊記者辛國奇

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「國資案例篇」

面對(duì)更加棘手的國內(nèi)首例央企私募債重組，周禮耀用靈光一現(xiàn)的“七圈理論”，實(shí)現(xiàn)了“四兩撥千斤”。

中鐵物迷局：立體式?jīng)Q策復(fù)活受困央企

2018年年底剛剛收官的國內(nèi)首家央企私募債重組——“中國鐵物事件”的處置，則是發(fā)揮長城資產(chǎn)全牌照綜合金融服務(wù)功能的第二場(chǎng)經(jīng)典之戰(zhàn)。

央企也會(huì)違約嗎？

中國鐵路物資有限公司是由國資委管理的央企，其前身是鐵道部物資管理局，經(jīng)營主要圍繞國內(nèi)外鐵路運(yùn)營、裝備制造、建設(shè)施工等領(lǐng)域。

這家曾經(jīng)籌備多年擬上市的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，數(shù)年前卻因深陷鋼貿(mào)黑洞難以自拔——2012年以來，受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，部分鋼材貿(mào)易企業(yè)出現(xiàn)不能 ……