非常榮幸參加了上海國資運(yùn)營研究院舉辦的“第三期全國國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)專題培訓(xùn)班”,在研究院精心設(shè)置的系統(tǒng)培訓(xùn)課程中,通過相關(guān)資深專家的精彩講授與分享,讓我對(duì)監(jiān)事會(huì)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)行及監(jiān)督效能提升等有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),現(xiàn)就上海區(qū)級(jí)層面的國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)所面臨的困境以及狀況的改善,談一些粗淺的看法與體會(huì),與大家共同探討與商榷。
監(jiān)事會(huì)之艱難現(xiàn)狀
在目前專門針對(duì)國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)唯一的國家級(jí)頂層設(shè)計(jì)文件——《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕36號(hào))中談及部分國有企業(yè)“尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)”,“一些董事會(huì)形同虛設(shè),未能發(fā)揮應(yīng)有作用”。其實(shí),實(shí)際情況是,對(duì)監(jiān)事會(huì)的認(rèn)識(shí)更加不樂觀,“花瓶”、“擺設(shè)”的聲音不絕于耳。之所以有如此不和諧之聲,原因如下:
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