保利集團(tuán):強(qiáng)管理 提質(zhì)量 增效益 持續(xù)推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)走深向?qū)?/div>
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2024-04-11|字體:
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中國(guó)保利集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱保利集團(tuán))以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為引領(lǐng),以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線,持續(xù)推動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)全面走深向?qū)崱?023年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)214.5億元,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量336.3億元。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃,抓實(shí)價(jià)值創(chuàng)造舉措
建立組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進(jìn)、跟蹤督辦、監(jiān)督檢查、穿透基層、考核評(píng)價(jià)、宣貫推廣“七大機(jī)制”,切實(shí)保障價(jià)值創(chuàng)造任務(wù)落地見效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記、董事長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;成立由黨委副書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),經(jīng)理班子成員參與,各職能部門、各子公司協(xié)同落實(shí)的工作小組。主要負(fù)責(zé)同志親自研究、親自部署,2023年以來先后組織召開8次黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì),12次啟動(dòng)會(huì)、推進(jìn)會(huì) ……
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