本文根據(jù)當前企業(yè)合規(guī)從業(yè)人員從事企業(yè)合規(guī)管理的普遍痛點——缺乏合規(guī)風險識別工具與技術和構建有效合規(guī)管理體系的難點——如何識別企業(yè)合規(guī)風險，本文以真實發(fā)生的企業(yè)違規(guī)、腐敗案例的案發(fā)特征數(shù)據(jù)檢索和統(tǒng)計為基礎，總結提煉出各類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中普遍存在和分布的合規(guī)風險源——審批權、市場客服與銷售權、人事權、采購權、放行權、計量權、財務資金權和擁有關鍵信息權“企業(yè)八項權力模型”，作為合規(guī)風險源識別和合規(guī)風險識別工具與技術，并以按照崗位職責為例，舉例示范如何利用“企業(yè)八項權力模型”，識別崗位職責中存在的合規(guī)風險源，進而對照相應的合規(guī)義務，辨析、定義出崗位上的合規(guī)風險，介紹了基于崗位關鍵權力合規(guī)風險源識別法的全過程。

「關鍵詞」

權力 合規(guī)風險源 企業(yè)八項權力模型 基于崗位關鍵權力合規(guī)風險源識別法
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