近年來，國家相關(guān)部門也圍繞國有企業(yè)薪酬改革印發(fā)多份指引文件，2023年5月，人社部印發(fā)《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》（以下簡稱“指引”），結(jié)合國有企業(yè)深化改革的實(shí)際，從更好地宏觀指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)工資分配的角度，為國有企業(yè)建立完善內(nèi)部薪酬分配機(jī)制提供了可借鑒參考的原則、規(guī)范、流程和方法。



本文將結(jié)合《指引》的內(nèi)容，對國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引的核心要點(diǎn)進(jìn)行解讀。

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崗位管理

崗位管理和崗位價值評價是內(nèi)部薪酬分配的基礎(chǔ)性工作，崗位管理主要是建立崗位序列，形成崗位發(fā)展與薪酬體系的對應(yīng)關(guān)系；而崗位價值評估決定了崗位 ……