繼全省國企改革三年行動高質(zhì)量收官之后，江西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會聚焦推進(jìn)功能性改革和鞏固制度性改革成果兩大重點(diǎn)，接續(xù)實(shí)施國企改革深化提升行動。今年江西省兩會期間，江西省國資委黨委書記、主任肖云做客“新華全媒訪談”，與廣大網(wǎng)友分享交流江西省國資國企改革的新進(jìn)展、新舉措和新成效。

大力推進(jìn)功能性改革鞏固制度性改革成果

主持人：2023年是新一輪國企改革深化提升行動的開局之年，過去的一年里，江西國資國企改革主要聚焦哪些方面？做了哪些具體工作？取得了哪些成效？

肖云：首先，在推進(jìn)功能性改革方面，以省屬國企戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合為牽引，加快補(bǔ)齊全省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系短板。主要是：推動江銅集團(tuán)、江鎢集團(tuán)在銅基新材料、鎢和稀土金屬新材料先進(jìn)制造業(yè)集群中發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用；推動組建省人才發(fā)展集團(tuán)和 ……