南網(wǎng)超高壓公司廣州局（下簡稱“廣州局”）錨定建立健全“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機(jī)制，全面厘清各治理主體與議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)邊界，建立議事機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單，充分發(fā)揮議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)輔助重大決策、協(xié)調(diào)推進(jìn)決策執(zhí)行、履行相應(yīng)職權(quán)等職能。

聚焦機(jī)構(gòu)職能，明晰權(quán)責(zé)劃分

廣州局按照國有企業(yè)公司治理示范單位創(chuàng)建要求，緊緊圍繞協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)“輔助決策，協(xié)調(diào)協(xié)作”職能，對現(xiàn)行治理機(jī)制特別是關(guān)于前置審查的規(guī)定進(jìn)行綜合分析，在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上減少不必要的議事機(jī)構(gòu)類會議以及前置會議審查環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理順治理主體與議事機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)劃分，避免權(quán)責(zé)錯位、缺位和越位，形成《廣州局議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)清單》，對98項典型權(quán)責(zé)行權(quán)方式進(jìn)行從草擬到執(zhí)行的全流程全面梳理。

深化整合壓減，優(yōu)化議事機(jī)構(gòu)

廣州 ……