國企董事會治理:實(shí)重于形
國企董事會治理:實(shí)重于形
入庫時(shí)間:2023-10-07|字體:| 下載收藏 語音播報(bào)
  來源:新華社
2015年9月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,提出要“切實(shí)解決一些企業(yè)董事會形同虛設(shè)、‘一把手’說了算的問題”。時(shí)至今日,董事會形同虛設(shè)的問題仍然存在,需要在實(shí)踐中進(jìn)一步規(guī)范化。

董事會治理水平

從總體看,國企董事會治理還處于偏低水平。以上市公司為例,我們以國際通行的董事會治理規(guī)范,同時(shí)考慮中國立法和執(zhí)法狀況,從董事會結(jié)構(gòu)、獨(dú)立董事獨(dú)立性、董事會行為以及董事激勵(lì)與約束四個(gè)維度,利用38個(gè)指標(biāo)對中國上市公司董事會治理水平進(jìn)行了評估,計(jì)算了中國上市公司董事會治理指數(shù),評估發(fā)現(xiàn),國企董事會治理指數(shù)近些年都徘徊在50分左右。其中,2012-2015年,國有控股公司董事會治理指數(shù)呈下降趨勢,2015-2017年,則逐漸上升,但升幅不大。而且,2015年以來,國有控股公司董 ……
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