近年來(lái),貴州國(guó)資國(guó)企扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí),通過(guò)戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制等方式,不斷做大做強(qiáng)國(guó)資國(guó)企。截至目前,貴州省國(guó)企改革三年行動(dòng)6大類、34項(xiàng)改革任務(wù)已全面完成,國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,改革成果不斷涌現(xiàn)。
戰(zhàn)略重組做強(qiáng)國(guó)資國(guó)企
“戰(zhàn)略重組前,甕福(集團(tuán))有限責(zé)任公司、貴州開磷集團(tuán)股份有限公司這兩家磷肥生產(chǎn)企業(yè)存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),一度打價(jià)格戰(zhàn)?!辟F州磷化(集團(tuán))有限責(zé)任公司人力資源部負(fù)責(zé)人劉荊風(fēng)說(shuō),重組后兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮出規(guī)模效應(yīng),磷肥產(chǎn)能躍居全國(guó)第一、世界第三。通過(guò)規(guī)?;?jīng)營(yíng),企業(yè)分工更加明確,實(shí)現(xiàn)了從“又專又小”到“又全又大”、從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
2018年,貴州省以部分原省屬國(guó)有企業(yè)為基礎(chǔ),新組建了貴州盤江 ……