一、激勵(lì)機(jī)制的概述

激勵(lì)機(jī)制指的是通過適宜的方法與合理的管理體系，促使員工對(duì)組織及工作的承諾最大化的過程，激勵(lì)機(jī)制也是企業(yè)將遠(yuǎn)大理想轉(zhuǎn)化為具體事實(shí)的手段。

二、國(guó)有企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制的意義

（一）增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才的吸引力

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)人才的引進(jìn)能力和儲(chǔ)備量對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有決定性的影響，因此，不論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)都極為重視優(yōu)質(zhì)人才的開發(fā)和引進(jìn)工作。

而建立健全人才激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)模式、豐富激勵(lì)內(nèi)容，能夠更好地滿足優(yōu)質(zhì)人才在物質(zhì)和精神層面的需求，對(duì)其產(chǎn)生更大的吸引力，從而大幅度提升國(guó)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)能力，為優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)提供有力支持。

（二）利于員工潛在能力的挖掘

“欲望”是促使人類不斷進(jìn)步的一個(gè)重要因素，為了滿足某個(gè)欲 ……