中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)中化）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于瘦身健體、提質(zhì)增效要求，針對(duì)重組后面臨的低效無(wú)效資產(chǎn)多、歷史包袱重等問(wèn)題，以內(nèi)部整合融合工作促進(jìn)壓減，全力推動(dòng)不良資產(chǎn)處置，探索低效無(wú)效資產(chǎn)管理新模式，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。從2021年5月中國(guó)中化成立至2022年12月底，公司累計(jì)退出165戶子企業(yè)，其中2022年退出125戶，回收資金24.4億元，有效止住出血點(diǎn)、減輕歷史負(fù)擔(dān)。

完善頂層設(shè)計(jì)以三項(xiàng)機(jī)制推動(dòng)壓減工作“由好到優(yōu)”

建立公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。在成立壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組、明確牽頭部門基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)組織實(shí)施機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)壓減工作由“做好”到“做優(yōu)”。把低效無(wú)效股權(quán)退出作為改革三年行動(dòng)的突出重點(diǎn)任務(wù)，建立任務(wù)清單，實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)分工督導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)難 ……