進一步統(tǒng)籌優(yōu)化市區(qū)級國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的頂層設計；打造市區(qū)兩級國企改革重組整合標桿；以債務化解與融資優(yōu)化、“兩非兩資”處置為核心加快區(qū)屬國企整合；做好市區(qū)級國企改革“事后評估優(yōu)化”過程管理；利用專業(yè)機構資源和經(jīng)驗

黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。我省以實施國企改革三年行動為契機，以省屬國企“1+6”重大專項改革作為國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的主要抓手，已取得階段性成效，但全省范圍內(nèi)市區(qū)兩級國企的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的進展還參差不齊，在縱深推進全省國企重組整合、達成量變到質(zhì)變、促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，面臨不少挑戰(zhàn)，比如，部分市區(qū)級國企的整合力度和步伐待提升。我省各地市州對市屬國企和區(qū)屬國企 ……