國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的增長有不可取代的作用。績效管理制度的制定和績效管理工作的開展直接關(guān)系到國有企業(yè)未來的發(fā)展，科學(xué)的績效管理方法可以提升國有企業(yè)的業(yè)績水平，促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，完善的績效管理制度是保證國有企業(yè)績效管理順利開展的保障，可以提高企業(yè)的整體管理水平。

績效管理可以深入分析企業(yè)各項(xiàng)工作開展的情況，分析企業(yè)業(yè)績下滑的原因，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，從而有效提升國有企業(yè)的業(yè)績，保證國有企業(yè)的較高的經(jīng)濟(jì)效益?？傊⒖茖W(xué)的績效管理體制，可以改進(jìn)國有企業(yè)績效管理不合理的制度，可以有效提升國有企業(yè)業(yè)績水平，帶動(dòng)國有企業(yè)更好發(fā)展。

企業(yè)的績效考核結(jié)果與考核方式之間有著直接的聯(lián)系，傳統(tǒng)單一的績效考核方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段 ……