要深化中央企業(yè)集團(tuán)公司層面落實(shí)董事會職權(quán)試點(diǎn)，國有企業(yè)重要子企業(yè)在實(shí)現(xiàn)董事會規(guī)范運(yùn)作基礎(chǔ)上，全面依法落實(shí)董事會各項(xiàng)權(quán)利。

2022年已經(jīng)到了尾聲，隨著國企央企董事會建設(shè)逐步深化升級，目前絕大多數(shù)企業(yè)都按照有關(guān)要求建立了董事會，并有效落實(shí)了董事會六大職權(quán)。

在此基礎(chǔ)上，很多企業(yè)都考慮到凡事都要召集董事會議事，既存在現(xiàn)實(shí)難度，也不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理的需要。混改風(fēng)云公眾號出品

因此希望能夠在董事會閉會期間將部分權(quán)限授權(quán)給董事長行使，從而提升決策效率。

同樣地，國有企業(yè)的董事長們也紛紛希望企業(yè)能夠從制度機(jī)制層面明確自己到底有什么權(quán)利和權(quán)限，以及要如何規(guī)范地行使這些權(quán)限。

那么企業(yè)到底能不能，又應(yīng)該怎樣做好董事會對董事長的授權(quán)呢？

首先可以肯定的是， ……