擁有18年以上的國企改革、管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，常年活躍在國企改革一線，深度服務(wù)客戶超過100家，執(zhí)行咨詢項(xiàng)目超過200

國企績效考核到底有沒有用？績效考核能不能取消？每到考核的時(shí)候，企業(yè)里各層管理者和員工都會(huì)陷入到績效考核的焦慮和煩惱中。

被考核的主體—員工怨聲載道，感覺疲于應(yīng)付，填表、算分、述職、被扣工資……又累又沒獲得感，感覺指標(biāo)不合理、過程不透明、結(jié)果不公平，于是考核下來滿腹委屈、士氣消沉。

考核的主體—管理者感覺苦不堪言，目標(biāo)不好定、指標(biāo)不好設(shè)，人不能得罪、打分費(fèi)腦筋、平衡不好搞、矛盾越考越多，結(jié)果徒增一堆考核相關(guān)的工作，對(duì)完成目標(biāo)沒什么幫助，同時(shí)中層干部還是被考核者，屁股決定腦袋，本位主義嚴(yán)重，結(jié)果也是疲于應(yīng)付，糾結(jié)萬分。

公司更是困惑不已， ……