摘要：國有企業(yè)文化建設(shè)工作是塑造良好企業(yè)外部形象、提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要措施。尤其是在新時(shí)代，國有企業(yè)文化建設(shè)工作不僅要培養(yǎng)員工的文化素養(yǎng)、思想素養(yǎng)，還需通過文化實(shí)踐活動(dòng)，引領(lǐng)員工理解與踐行主流的價(jià)值觀念和先進(jìn)思想，使員工與企業(yè)保持相同的價(jià)值追求?；诖耍疚牧⒆阈聲r(shí)代背景，探討了國有企業(yè)文化建設(shè)意義及策略，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；意義；新時(shí)代；建設(shè)策略；企業(yè)文化

對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展而言，優(yōu)秀先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)，能解決員工的思想問題，規(guī)范員工的行為，也能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部向心力和凝聚力，使企業(yè)上下一心，協(xié)同完成崗位工作。因此，國有企業(yè)需緊跟新時(shí)代的趨勢(shì)，圍繞自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、崗位要求等，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，探索文化建設(shè)的新方法、新策略，切實(shí)發(fā)揮出文化的導(dǎo)向作用，保障國有企業(yè)文化軟實(shí)力 ……