中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中核集團(tuán)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，圍繞加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，打造一流外部董事隊(duì)伍，建立一流外部董事履職保障體系，增強(qiáng)一流外部董事履職能力，不斷推動(dòng)子企業(yè)董事會規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

樹立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考核，打造一流外部董事隊(duì)伍

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持優(yōu)選政治水平高、專業(yè)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的黨組管理干部擔(dān)任專職外部董事，同時(shí)兼顧專業(yè)多元化、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性，重點(diǎn)補(bǔ)充熟悉公司治理、財(cái)務(wù)、法律、審計(jì)業(yè)務(wù)的集團(tuán)內(nèi)外部專家擔(dān)任兼職外部董事。集團(tuán)現(xiàn)任派出專職外部董事66人，兼職外部董事27人，覆蓋65家集團(tuán)公司重要子企業(yè)和4家參股企業(yè)。二是優(yōu)化董事配備。建立標(biāo)準(zhǔn)化外部董事配備模型，以“1+1+N+X”為基準(zhǔn)，第一個(gè)“1” ……