不久前，國務(wù)院常務(wù)會議審議通過《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》，為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出頂層設(shè)計。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但轉(zhuǎn)型的過程充滿挑戰(zhàn)。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因為投入較大、周期較長而陷入“不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的迷茫。

這筆投入與產(chǎn)出的賬究竟該怎么算?記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實地調(diào)研，聽企業(yè)、政府、金融機構(gòu)圍繞這個問題談思路、算細賬，從中了解進一步推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑。

“顯性賬”：通過提高效率、降低成本實現(xiàn)利潤增長

位于四川的致景紡織智造園內(nèi)，倍捻機器人在自動巡檢。（受訪者供圖）

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)雖然要投入幾百萬元乃至上千萬元資金，但可以實現(xiàn)降成本、提效率。對企業(yè)而言，是一筆能看得見、摸得著的收益。

一臺臺機器高速運轉(zhuǎn)，五顏 ……