一、數(shù)據標準體系建設的方法和流程

構建數(shù)據標準體系的目標是通過統(tǒng)一的數(shù)據標準制定和發(fā)布，結合制度約束、系統(tǒng)控制等手段，實現(xiàn)企業(yè)內部數(shù)據的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性、開放性和共享性管理，為數(shù)據治理工作打下堅實的基礎、為數(shù)據資產管理活動提供規(guī)范有效依據。

數(shù)據標準體系建設的實施過程主要包括：數(shù)據標準分類規(guī)劃、數(shù)據標準設計制定、數(shù)據標準評審發(fā)布、數(shù)據標準落地執(zhí)行以及數(shù)據標準運營維護五個階段。

1.數(shù)據標準分類規(guī)劃

從多個層面對企業(yè)數(shù)據現(xiàn)狀進行調研，并借鑒國際上、行業(yè)內成熟的實踐經驗和相關標準，初步形成企業(yè)自身的數(shù)據標準體系框架和分類。最終，結合調研分析成果，制定出數(shù)據標準構建分階段、分步驟的實施路線圖。

2.數(shù)據標準設計制定

標準制定是指在完成標準分 ……