（一）充分認識國有資產運營管理的意義，增強管理意識

增強國有企業(yè)國有資產的管理意識，要讓國有企業(yè)的管理者認識到國有資產管理的意義，并貫徹落實十九大關于完善國有資產管理體制、提高國有資產利用率的號召，轉變重視單位資金管理而輕視資產管理和重視資產數(shù)量而輕視資產經濟效益的錯誤觀念，將資產管理作為單位管理的重要組成部分來抓，調動國有企業(yè)全體員工參與國有資產管理的工作積極性。

同時也要提高國有企業(yè)的產權意識，了解國有資產管理相關法律法規(guī)，詳細記錄國有資產的借入借出事宜，做好每一項國有資產的產權記錄，并定期盤查國有資產數(shù)量和價值，確保賬面價值與實際價值相符。

為了提高財會人員對國有資產運營管理的重視程度，可以將培訓制度與績效考核制度結合，培訓結束后的考試成績納入績效考核，成績高者績效高，成 ……