近年來，中國兵器工業(yè)集團中國兵工物資集團有限公司（以下簡稱“物資集團”）以管理體系和管理能力現(xiàn)代化為目標，立足平臺經濟模式，秉承“合同管理全流程”和“信息服務一站式”建設思路，聚焦經營管理能力和風險管控水平提升，對傳統(tǒng)的管理模式進行變革重塑，積極應對變局、開拓新局，深入探索開展管理體系優(yōu)化，實施共享管理，構建了具有典型行業(yè)特色的業(yè)務運營共享體系。

推動“兩個集中”實行合同項目經理負責制

供應鏈服務企業(yè)市場化程度高，貨權及資金流轉速度快，不確定風險因素多。為加強業(yè)務執(zhí)行過程風險防控，更好地為客戶進行貼身化服務，物資集團按照前—中—后臺生態(tài)型組織架構邏輯，于2020年4月成立橫向到邊、縱向到底的矩陣式運營中臺共享管理中心，一方面將從屬于公司原各業(yè)務部門的各類業(yè)務合同執(zhí)行集中進行處理，嚴格將合 ……