4月22日，云南省國資委組織召開了“數(shù)字國資”建設(shè)暨國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議，邀請貴金屬集團、云南白藥集團和華為公司等集團交流分享了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗案例和路徑方法，對下步工作重點作安排部署，全力推動云南國資國企業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

明確發(fā)展目標。支持國有資本向新型基礎(chǔ)設(shè)施布局，建設(shè)“國資云”平臺，打造國資國企監(jiān)管“智慧大腦”，以標桿企業(yè)創(chuàng)建，大力推動全省國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、智能化體系建設(shè)。

細化重點任務(wù)。大力推進數(shù)字基礎(chǔ)要素建設(shè)，打造通用監(jiān)管業(yè)務(wù)平臺，高起點高標準打造數(shù)字企業(yè)，推進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化升級，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)。

強化措施保障。加強組織協(xié)調(diào)，強化資源保障，嚴格考核督查，健全科學(xué)決策，推動協(xié)同創(chuàng)新。四要攻堅克 ……