南京市國資委聚焦防范化解重大風險、確保國有資產(chǎn)運營安全，積極順應(yīng)國資國企改革，探索創(chuàng)新監(jiān)督新模式，緊扣切實提升監(jiān)督質(zhì)效，全力打造國有資產(chǎn)監(jiān)督工作閉環(huán)，推動企業(yè)不斷提高風險防范、自查和化解能力，以高質(zhì)量、強有力的監(jiān)督護航市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅持履職盡責，“三項機制”構(gòu)建監(jiān)督新常態(tài)

一是緊盯重點領(lǐng)域、共性問題，建立隨機、專項雙查機制。圍繞資產(chǎn)資金管理、工程項目管理、法律事務(wù)等33類重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對資產(chǎn)總額20億元以上及列名監(jiān)管的重點子企業(yè)，建立隨機抽樣稽查工作機制；三年組織隨機稽查32項次，涉及13家市屬集團84戶重點子企業(yè)，實現(xiàn)集團本部、重點子企業(yè)三年全覆蓋，達到“以清單促進管理、以隨機追蹤全程、以問責倒逼履責”工作目標。針對市屬國有企業(yè)管理短板及共性問題，建立專項督查機制 ……