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推薦
國企業(yè)競爭的新賽道 用好創(chuàng)新思維,高效開展非常規(guī)決策
國有企業(yè)要強(qiáng)化基層服務(wù)意識
三個(gè)“持續(xù)加力”加強(qiáng)國企思想政治工作
扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代國有煤炭企業(yè) 廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐與思考
建立健全上市公司證券合規(guī)制度
推薦
國企業(yè)競爭的新賽道 用好創(chuàng)新思維,高效開展非常規(guī)決策
國有企業(yè)要強(qiáng)化基層服務(wù)意識
三個(gè)“持續(xù)加力”加強(qiáng)國企思想政治工作
扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代國有煤炭企業(yè) 廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐與思考
建立健全上市公司證券合規(guī)制度
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條 [ 共 73 頁 當(dāng)前第 58 頁 ]
多措并舉打好國有企業(yè)廉潔從業(yè)“組合拳”
廉潔文化是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,對于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理、做精做強(qiáng)做大,具有不可低估的重要作用。 今年5月以來,為推動國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),營造廉潔從業(yè)的清風(fēng)環(huán)境,中鐵建物業(yè)合肥 ……
2022-05-31
確保國有企業(yè)權(quán)力“不跑偏”,瑞麗這樣做
“要壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,國企的領(lǐng)導(dǎo)班子必須強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng),扭住主體責(zé)任這個(gè)‘牛鼻子’,不折不扣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任;要嚴(yán)以律己,守好紅線,心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú) ……
2022-05-31
透析兼并重組中的國有企業(yè)文化融合問題
企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過程中起到凝聚人心、推動發(fā)展的強(qiáng)大合力。一種價(jià)值觀念一旦被成功地應(yīng)用到企業(yè)重組的過程中,就會使人產(chǎn)生“理應(yīng)如此”的感覺,不自覺地按這種價(jià)值觀念要求行事。如果違反這種價(jià)值觀念, ……
2022-05-31
基于監(jiān)察審計(jì)的國有企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)
引言 隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理體系已經(jīng)不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內(nèi)容的不斷完善,內(nèi)部控制已經(jīng)被納入企業(yè)重點(diǎn)管理內(nèi)容當(dāng)中,但大部分企業(yè)還停留在表面工作上,沒 ……
2022-05-30
創(chuàng)建“五型班組”提升管理效能——國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)踐及啟示
當(dāng)前,國資委正在推進(jìn)中央企業(yè)和地方國有重點(diǎn)企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動,引導(dǎo)國有企業(yè)從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長。而班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程,班組建設(shè)水平上不去,提升管理建設(shè)世界一 ……
2022-05-30
關(guān)于國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問題及對策
引言 固有資產(chǎn)的管理也是國有企業(yè)中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,包含了多個(gè)部門的管理工作,需要有多個(gè)部門共同配合來開展固有資產(chǎn)管理工作。不管是從管理設(shè)備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關(guān)鍵之處,固 ……
2022-05-27
新晉管理者需要做的六件要事解析
新晉管理者是個(gè)特殊的群體:一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中,另外一方面他也會對充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。 何以解憂,這個(gè)時(shí)候杜康沒有用。管理者要掌握六個(gè)要點(diǎn)幫助自己度過這段“試用期 ……
2022-05-27
股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司治理結(jié)構(gòu)有哪些影響?
公司發(fā)展需要公司不斷對外融資,公司融資導(dǎo)致股權(quán)分散,股權(quán)分散導(dǎo)致內(nèi)部人控制,內(nèi)部人控制又進(jìn)一步凸顯公司治理的重要性。 因此,公司治理最初的任務(wù)就是圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員等“內(nèi)部人”的行 ……
2022-05-26
對標(biāo)世界一流,謀求“五個(gè)變革”提升國企效能
今年是國企改革三年行動的收官之年,總部位于廈門的中鐵二十二局三公司作為駐福建省大型建筑央企,三年來對標(biāo)世界一流企業(yè),找準(zhǔn)發(fā)展問題,瞄準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管控、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面,謀求 ……
2022-05-26
中國三峽集團(tuán):聚焦“四個(gè)融入” 推動黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能
中國長江三峽集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全國國企黨建會和中央企業(yè)黨的建設(shè)座談會精神,對照《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》制定17項(xiàng)任務(wù)32條措施并推動抓好落實(shí),聚焦重點(diǎn)任務(wù),突出融入 ……
2022-05-25
中交天津航道局有限公司天鯤號團(tuán)隊(duì):在流動國土上書寫強(qiáng)國一代的青春華章
中交天津航道局有限公司天鯤號是踐行國家“海洋強(qiáng)國”戰(zhàn)略,響應(yīng)“一帶一路”倡議,提升中國在國際高端疏浚市場競爭力而打造的“大國重器”,是打破西方國家技術(shù)封鎖,擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)“國輪國造”的 ……
2022-05-25
通過工作實(shí)踐 談?wù)剬衅髽I(yè)巡視工作的思考與對策
XXX集中對**國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、**能源局、**工業(yè)局*個(gè)中央單位,以及**科技集團(tuán)有限公司、**科工集團(tuán)有限公司、**工業(yè)集團(tuán)有限公司等**家中管企業(yè)組織開展常規(guī)巡視,反映了中央對國有企 ……
2022-05-24
淺談國有企業(yè)的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范
引言 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得勝利,必須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱,能夠?yàn)樯鐣l(fā)展提供動力,加強(qiáng)內(nèi)控管理,有利于加 ……
2022-05-24
國有企業(yè)如何加強(qiáng)參股管理?專家為您解讀政策
2019年12月,國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加強(qiáng)參股管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》,從規(guī)范參股投資、加強(qiáng)股權(quán)管理和強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)三個(gè)方面,對中央企業(yè)加強(qiáng)參股管理提出規(guī)范性要求。為確保相關(guān)規(guī)定落實(shí)落地,今年3月, ……
2022-05-24
國有企業(yè)對標(biāo)管理六步法
引言 繼2012年3月,國務(wù)院國資委首次印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革〔2012〕23號)后,時(shí)隔八年,國有企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平已經(jīng)有了大幅提升,有些企業(yè)也已初 ……
2022-05-24
“法治驅(qū)動時(shí)代”拷問獨(dú)董履職與董事會制度文化建設(shè)
一個(gè)杰出的獨(dú)董應(yīng)以為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)服務(wù)為傲,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)也應(yīng)該為聘請到一個(gè)杰出的獨(dú)董為榮,雙方要形成一種共識。從康美藥業(yè)案到萊寶高科事件的發(fā)生,表明獨(dú)董履職還處于一個(gè)陣痛的階段,但萊寶高科這一事 ……
2022-05-23
國企改革三年 公司治理的天津之為“妙”在哪里
天津5月20日消息 金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,創(chuàng)新改革則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的靈魂。只有不斷創(chuàng)新改革,企業(yè)才能探尋未來高質(zhì)量發(fā)展的密匙。公司治理是天津國企改革發(fā)展的基礎(chǔ)體系和制度安排,是企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行的重要基石與 ……
2022-05-23
東方電氣集團(tuán):從管理到治理,企業(yè)治理能力提升之路
東方電氣集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,黨建引領(lǐng)、頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃,構(gòu)建“以章程為基礎(chǔ)、一橫一縱管控為主干、治理主體規(guī)則為支撐、大監(jiān)督體系為保障”治理 ……
2022-05-23
國有企業(yè)新一輪“公司壓減”怎么干
近日,國務(wù)院國資委召開了中央企業(yè)壓減工作“回頭看”專項(xiàng)行動推進(jìn)會,總結(jié)了中央企業(yè)壓減工作成效,對新一輪壓減工作進(jìn)行了再動員、再部署。 這段時(shí)間以來,疫情多點(diǎn)頻發(fā),不少人生活在緊張的防疫抗 ……
2022-05-23
國資國企高質(zhì)量發(fā)展:內(nèi)控體系建設(shè)
貿(mào)易摩擦起起伏伏,俄烏沖突硝煙未止,全球新冠疫情尚不樂觀,種種外部環(huán)境的多變持續(xù)加重企業(yè)的經(jīng)營壓力,可見VUCA時(shí)代中企業(yè)勢必要與風(fēng)險(xiǎn)共存。 管理大師彼得·伯恩斯坦曾說過:“確定現(xiàn)代與過 ……
2022-05-23
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